Projekte

Übersicht über Projekte

Organisationsberatung und Teamentwicklung

Konfliktlösung in der Geschäftsleitung einer KMU, anschliessend Einführung agile Arbeitsmethoden und mehr Selbstverantwortung im Team
Begleitung einer im Bereich Softwareentwicklung tätigen KMU beim Schaffen der Rahmenbedingungen für Agilität in der Gesamtorganisation. Arbeit mit Leadership, Bereichsleitung und Teams.
Begleitung von Teams für Identifikation von Widerständen und Verbesserung der Zusammenarbeit.
Moderation von Workshops aller Art, Retrospektiven, Big Room Planning
Coaching von Unternehmens- und Programmleitung für die unternehmensweite Koordination und Kommunikation des IPv6 Programmes und Herstellermanagement.
Durchführung von internen IPv6 Ausbildungen (Management-Level, Middle-Management, IT Architekten, Fachgruppen, Applikationsentwickler und Partner).
Begleitung bei der Etablierung eines ITO (IPv6 Transition Office).
Begleitung von Geschäftsleitungs-Workshops zur Definition von Vision/Mission.

Definieren der IPv6 Strategie unter Einbezug der Business Vision, Business Strategie und IT Strategie. Definition der Zielarchitektur. Erfassen von Risiken und Chancen.
Unterstützung bei der Erstellung von IPv6 Adress- und Securitykonzepten.
Unterstützung der Fachabteilungen bei Kompatibilitätsabklärungen mit Herstellern. Begleitung bei Gesprächen mit Herstellern. Direkte Abklärungen mit Herstellern.
Ausarbeitung eines internen und externen Kommunikationskonzeptes für die Einführung von IPv6.
Definition von IPv6 Anforderungen für Applikationen, die lange Lebenszyklen haben und entweder intern oder extern entwickelt werden. Ausbildung der Applikationsentwickler.
Planung verschiedener IPv6 Projekte in Organisationen unterschiedlicher Art (Industrie, Banken, Chemie, öffentliche Verwaltungen) mit globalen Netzwerken.

Analyse und Identifikation der Ursachen von langsamer Performance in komplexer Architektur, Vergleich verschiedener Lokationen und Identifikation ob Probleme netzwerk-spezifisch oder applikationsspezifisch sind. Diverse Projekte, Referenzen auf Anfrage.

Evaluation einer Open Source Strategie zum Ersatz von Microsoft Applikationen durch Open Source Plattformen und Produkte. Vergleich TCO über 5 Jahre.
Planung und Implementation einer zentralen Mailrouting Lösung für diverse unabhängige Mailsysteme (Exchange/Groupwise) mittels Identity Management.
Assessment der Architektur einer Applikationsentwicklung (Finanzinstitut). Evaluation ob die vorgängig definierten Entwicklungsrichtlinien eingehalten wurden und die Applikation wie geplant ausbaubar und skalierbar ist.
Beratung für Design, Planung und Migration zu einer Microsoft Umgebung.