Projekte

Übersicht über Projekte

Organisationsberatung und Teamentwicklung

  • Coaching von Unternehmens- und Programmleitung für die unternehmensweite Koordination und Kommunikation des IPv6 Programmes und Herstellermanagement.
  • Durchführung von internen IPv6 Ausbildungen (Management-Level, Middle-Management, IT Architekten, Fachgruppen, Applikationsentwickler und Partner).
  • Begleitung bei der Etablierung eines ITO (IPv6 Transition Office).
  • Begleitung von Teams für Identifikation von Widerständen und Verbesserung der Zusammenarbeit.
  • Moderation von Workshops aller Art, Retrospektiven, Big Room Planning

Planung Einführung IPv6

  • Definieren der IPv6 Strategie unter Einbezug der Business Vision, Business Strategie und IT Strategie. Definition der Zielarchitektur. Erfassen von Risiken und Chancen.
  • Unterstützung bei der Erstellung von IPv6 Adress- und Securitykonzepten.
  • Unterstützung der Fachabteilungen bei Kompatibilitätsabklärungen mit Herstellern. Begleitung bei Gesprächen mit Herstellern. Direkte Abklärungen mit Herstellern.
  • Ausarbeitung eines internen und externen Kommunikationskonzeptes für die Einführung von IPv6.
  • Definition von IPv6 Anforderungen für Applikationen, die lange Lebenszyklen haben und entweder intern oder extern entwickelt werden. Ausbildung der Applikationsentwickler.
  • Planung verschiedener IPv6 Projekte in Organisationen unterschiedlicher Art (Industrie, Banken, Chemie, öffentliche Verwaltungen) mit globalen Netzwerken.

Netzwerk- und Applikationsperformance Analysen

  • Analyse und Identifikation der Ursachen von langsamer Performance in komplexer Architektur, Vergleich verschiedener Lokationen und Identifikation ob Probleme netzwerk-spezifisch oder applikationsspezifisch sind. Diverse Projekte, Referenzen auf Anfrage.

Diverse Projekte

  • Evaluation einer Open Source Strategie zum Ersatz von Microsoft Applikationen durch Open Source Plattformen und Produkte. Vergleich TCO über 5 Jahre.
  • Planung und Implementation einer zentralen Mailrouting Lösung für diverse unabhängige Mailsysteme (Exchange/Groupwise) mittels Identity Management.
  • Assessment  der Architektur einer Applikationsentwicklung (Finanzinstitut). Evaluation ob die vorgängig definierten Entwicklungsrichtlinien eingehalten wurden und die Applikation wie geplant ausbaubar und skalierbar ist.
  • Beratung für Design, Planung und Migration zu einer Microsoft Umgebung.